2月20日上午，我隊召開中層以上干部會議，全面傳達學習總公司（局）2012年工作會議精神。會后隊屬各單位也分別組織召開了會議，把總公司（局）會議精神迅速傳達到了所有基層單位的每個職工。同時以總公司(局)會議精神要求為行動指南，對今年的生產經營工作進行了認真部署，層層分解經營了目標任務，做到了目標、進度、項目、措施、責任和人員“六落實”。與所屬各單位簽訂了2012年度安全生產責任書，層層落實了安全生產責任制。
為確保今年各項經營目標的順利實現，隊領導班子立足企業中長期發展戰略，把促進地質勘查、礦產開發、工勘施工三大產業協調發展，實現產業產效規模大提升作為今年的工作重心。圍繞潼關地區整裝勘查合作開發，將進一步加強地質工作，促進基礎地質與勘查開發有效結合，努力實現找礦新突破，為我隊地礦經濟穩定發展提供資源保障；礦產開發將努力推動產業發展上臺階。東部以潼關整裝勘查合作開發項目為帶動，爭取一年見成效，二年有突破，三年上臺階，爭取在“十二五”末以興地公司、礦產勘查開發部為骨干開發實體，建成探、采、選全面發展，產值上億元的規模化黃金開發企業。西部加快藍田灞源鉛鋅礦辦證，爭取早日建廠投產，進入實質性開發。工程公司力爭在市場拓展、項目承攬、經營管理和施工組織方面有新的起色，爭取以較大的增幅超額完成全年計劃任務指標。
供稿：王榮社
下一篇：“學雷鋒活動”倡議書